Wir verbinden Sie mit enespa auf der ganzen Welt
Schweiz
enespa ag
- Führung und Management der Gesellschaften
- Finanzmanagement & Investor Relations
- Service-Leistungen in den Bereichen Informationstechnologie, Marketing, Kommunikation, Human Resources und Recht
- Emittentin von Wertpapieren (Aktien)
enespa technologies ag
- Forschung und Entwicklung für die Gruppe
- Gründung neuer Gemeinschaftsunternehmen
Unsere internationalen Standorte
enespa grt innovation gmbh Tangstedt Deutschland
- Anlagenbau
- Anlageverkauf und Servicedienstleistungen
- Forschung und Entwicklung
- Laboranalysen
enespa oil gmbh Tangstedt
Deutschland
Produktions-Standort Ölveredelung
Produktions-Standort AdBlue®
- Anlagenbetrieb Ölveredelung
- Einkauf und Vertrieb Öl
- Entsorgungsfachbetrieb
- Produktion und Vertrieb von AdBlue
enespa gmbh Tangstedt
Deutschland
- Betreibergesellschaft Plastic-to-Oil
- Betreibergesellschaft Tyre-to-Oil
enespa ag Balzers Fürstentum Liechtenstein
- Finanzierungsgesellschaft
- Emittentin von Wertpapieren (Obligationen)
enespa technolgy usa Dover
- Aufbau des Standorts USA und Erschliessung des Marktes rund um das chemische Recycling
- Entwicklung und Betrieb von Anlagen im Bereich des chemischen Recyclings
Verwaltungsrat & Management
Cyrill Hugi
Gründer, Verwaltungsratpräsident & Chief Executive Officer
Seine Begeisterung für Technologie begleitet Cyrill Hugi seit seiner ersten Ausbildung. Diverse internationale Weiterbildungen führten ihn bis nach Amerika. Beruflich machte er in Führungspositionen in weltweit operierenden Grosskonzernen im Bereich Nutzfahrzeuge für einige Jahre Halt in Italien und Deutschland. Mit der Gründung der enespa ag verwirklichte sich Cyrill Hugi einen Traum. Mit Hilfe seines Teams und weitsichtiger Investoren strebt er an, «das Unmögliche möglich zu machen». Es entstehen Kreislaufwirtschaft-Lösungen zum Schutz der Natur, die ihm so sehr am Herzen liegt.
Ben Richters
Verwaltungsrat, Chief Technology Officer
Joachim Vogt
Chief Operating Officer
Zsolt Eötvös
Chief Financial Officer
Andy Waar
Chief Marketing & Communications Officer
Seit Anfang 2025 bringt Andy Waar seine langjährige Erfahrung aus Marketing, Kommunikation und Branding, speziell in der digitalen Welt, in unsere Geschäftsleitung ein. Als CMCO verantwortet er die Leitung des Teams rund um die Marketing- und Unternehmenskommunikation der enespa. Er ist Jurist mit Zusatzausbildung Executive MBA in «International Marketing» und CAS in «Digital Finance». Er war Pionier bei der Produktion von Event-Promotionsvideos und bei der Entwicklung von digitalen Magazinen. 2000 gründete er seine eigene Marketing-Branding-Agentur in Zürich. Daraus entstanden auch einige seiner weiteren Karriere-Etappen. Geprägt von der Marketing-Kommunikation im Bankenumfeld, war er dann auch Mitgründer der ersten reinen Digitalbank der Schweiz. Er hat Einsitz in diversen Verwaltungsräten, in welchen es um Themen wie Fintech, Executive Search und KI-Einsatz geht.
Meilensteine
2004
Gründung der enespa Appenzell CH durch Cyrill Hugi
Anfänglich bestand die Absicht, bei Heizungen den CO2-Ausstoss zu reduzieren. Dies wurde mit einem Keramikrohr, das einen Venturi-Effekt im Brennraum bewirkte, erreicht. Dieser Prozess wurde mittels elektronischer Steuerung unterstützt.
2012 - 2014
Weiterentwicklung der enespa ag in einer Partnerschaft mit Stefan Abele
Wer etwas Neues probiert, macht die Erfahrung, dass zunächst nur wenige an die Geschäftsidee glauben. Stefan Abele (gest. Nov. 2024) war einer, der an Cyrill Hugis Idee von Anfang an geglaubt hat. Diese Partnerschaft hielt über 20 Jahre.
Die beiden starteten mit Projekten im Bereich der dezentralen Energie. Sie verwarfen diese Ideen aber und fassten einen neuen Plan. Sie wollen ein weltweites Problem lösen: Plastik-Abfall. Weil es noch keine Kreislaufwirtschaft von gemischtem Kunststoff gab, entschlossen sie sich, selber in die Entwicklung einzusteigen. Mit Unterstützung von Universitätsprofessoren. Finanziert durch eigene Mittel.
2017
Die enespa ag emittiert die erste Obligation
Das Plastik-Abfall-Problem und die darauf aufbauenden Lösungen haben bei potenziellen Investoren rasch Interesse geweckt und zu einer erfolgreichen Platzierung von Obligationen beigetragen.
Damit konnte die weitere Entwicklung rund um die Pyrolyse von Plastik finanziert werden. Bis zu diesem Zeitpunkt im Jahr 2017 hat Cyrill Hugi die enespa mehrheitlich aus eigenen Mitteln finanziert.
2018
Die Eidgenössische Finanzmarktaufsicht (FINMA) blockiert die Tätigkeiten der enespa ag.
Aufgrund von Formfehlern durften wir während rund 18 Monaten keine geschäftlichen Aktivitäten ausüben.
Dieses anspruchsvolle Ereignis machte uns klüger und stärker und war zugleich Ansporn, diesen unternehmerischen Überlebenskampf zu gewinnen.
2019
Die finanzielle Restrukturierung der enespa ag wird erfolgreich abgeschlossen.
Unsere bisher grösste Krise konnte erfolgreich bewältigt werden. Einen massgeblichen Anteil am erfolgreichen Ausgang hatten unsere Obligationärinnen und Obligationäre. Ihre Treue und ihr Engagement half in dieser anspruchsvollen Phase mit, eine solide finanzielle Basis zu schaffen, um die enespa zukunftsfähig zu machen.
2020
Gründung der enespa ag Balzers, Liechtenstein.
Die Aktiengesellschaft im Liechtensteinischen Balzers finanziert durch die Ausgabe von Anleihen die Entwicklung unserer Anlagen und Projekte.
2021
Erster Ölverkauf
- Erster Ölverkauf der enespa oil gmbh aus drei Technikums-Anlagen mit einer Kapazität von 1t/Tag.
- Gründung enespa technologies ag Appenzell.
- Gründung der enespa oil gmbh.
- Plastik-Recycling-Testbetrieb mit der ersten «WastX P1»-Anlage.
2022
Neue Geschäftsfelder
- Gründung der enespa-grt innovation gmbh.
- In Aalen starten wir mit der Anlagenproduktion (NeoOil P5) und siedeln Konstrukteure an. Wir entwickeln die ersten Prototypen im Bereich Plastik-Recycling.
- Aufbau des Geschäftsfeldes Ölveredelung in Hoyerswerda.
- Benjamin Richters wird VR-Mitglied und Chief Technologie Officer der enespa ag.
- Aufbau einer Partnerschaft mit BioDesign Foundation. Die Stiftung BioDesign Foundation sammelt im Rahmen des Projekts «Vox Maris» alte Fischernetze, die die Fischer aus dem Meer fischen. Die sogenannten Geisternetze machen zwischen 30 und 50 Prozent des Meeresplastiks aus. Sie stellen für viele Tierarten eine Bedrohung dar.Wir stellen aus diesen Netzen das Ursprungsprodukt, das Öl, her. Damit wird der Plastik-Kreislauf geschlossen: Aus einem alten Geisternetz, dessen Verbleib im Meer vielen Tieren einen qualvollen Tod beschert hätte, wird so zum Beispiel Ihre neue Zahnbürste.
2023
Nutzung der Synergien
- enespa-grt innovation gmbh zieht von Aalen nach Tangstedt bei Hamburg um.
- Die erste Kunststoff-Recycling-Anlage geht nach Australien.
- Entwicklung und «Proof of Concept» für unsere Kunststoff-Recycling-Anlage mit einer Kapazität von 5 Tonnen/Tag.
- Start mit dem «Projekt Amerika»: Gründung der Gesellschaft.
- Ausbau der Öl-Veredelung am deutschen Standort in Hoyerswerda.
- Das enespa-Team (enespa Gruppe) startet mit ins neue Jahr.
2024
Ausbau Geschäftsfelder
- Planung, Entwicklung und Erstellung der behördlichen Anträge für eine Reifenpyrolyse-Anlage mit einer Kapazität von anfänglich 72 Tonnen/Tag.
- Aufbau unseres Hightech- und Forschungs-Labors.
- Weiterentwicklung und Produktion der Ölveredelungsanlagen in Tangstedt.
- Start Produktion AdBlue® in Bernsdorf mit einer Kapazität von bis zu 100 Tonnen/Tag.
- Aufbau einer Pyrolyse-Anlage und Verknüpfung mit unserem Labor. Dadurch sind wir in der Lage sämtliche Werte direkt messen und bestimmen zu können.
- Eröffnung unseres Standorts in Tangstedt bei Hamburg. Zusammenführung der Abteilungen Anlagenbau, Forschung & Entwicklung sowie Projektleitung & Engineering.
- Erste kommerzielle Auslieferung (Australien)
- Weiterentwicklung der Marke enespa und Launch eines neuen Web-Auftritts.
- Personelle Erweiterungen mit Schlüsselpersonen in Finanzen und HR.
2025
Neue Märkte
- Start von internationalen strategischen Partnerschaften im Bereich Plastic-to-Oil.
- Bau und Auslieferung mehrerer Plastic-to-Oil-Anlagen.
- Ausbau der AdBlue®-Produktion.
- Personelle Ergänzungen im Management und Verwaltungsrat.
- Schärfung der Geschäfstfelder und Launch der Webseite 2.0